برای ایجاد تحول در منابع انسانی، اولین اقدام
آسیب شناسی وضعیت موجود منابع انسانی می باشد.
از طریق مصاحبه و
پرسشنامه با تعدادی از افراد سازمان به
بررسی وضعیت رضایت یا عدم رضایت افراد سازمان می پردازیم، پس از مصاحبه، موارد
مربوط به شفاف سازی وضعیت فعلی و میزان رضایت سازمانی میپردازیم و بعد از شفاف
سازی استراتژیهای بهبود استخراج میگردد. این مهم با متد ترکیبی با رویکرد کوچینگ
انجام میگردد.