جادوی استخدام

یادم می‌آید اوایل کارم به عنوان مدیر منابع انسانی در یک شرکت مشغول به کار شدم. شرکت یک مشاور کسب و کار داشت و در اکثر جلسات مصاحبه رو در روی مدیرعامل می‌نشست و من مشتاق یادگیری در گوشه‌ای از اتاق نکات مهم جلسات را یادداشت می‌کردم. شرکت در حال پوست اندازی بود و ما ماهانه بیش از 100 نفر را به مصاحبه دعوت می‌کردیم اوایل برایم کلی یادگیری داشت پاسخ‌های متفاوت افراد به سوالات از پیش نوشته شده افراد را می‌نوشتم. زبان بدنها را به خاطر می‌سپردم. بسته به نظر مشاور افراد یا استخدام می‌شدند یا رد می‌شدند. و من ساعتها بعد از اتمام جلسه در اتاقم می‌نشستم و سوالات و پاسخ‌ها را مرور می‌کردم زبان بدن‌ها را مرور می‌کردم و ماجرا تازه زمانی هیجان انگیز می‌شد که یک نازمزد شغلی استخدام می‌شد. اما رفته رفته حس کردم یک چیزی درست نیست. همه سوالات را حفظ بودم بعضاً همه جواب‌ها را می‌توانستم پیش‌بینی کنم و به نظرم این اصلا خوب نبود. اما تا اجرای آنچه در ذهنم بود سه سال طول کشید در این بین با نامزدهای شغلی بی‌شمار مصاحبه کرده بودم و از طریق آزمون و خطا توانسته بودم به هسته‌ی اصلی یک نامزد و نحوه‌ی کار او با یک تیم پی ببرم. و از یک جایی به بعد بازی را بر هم زدم… اینبار یادگرفتم باید فراتر از رزومه‌های صیقلی، مراجع از پیش غربال‌شده و پاسخ‌های متن‌شده بروم و اعضای خلاق‌تر و مؤثرتری را برای تیم استخدام کنم. وحتی فراتر، از نگاه فردی که در جستجوی شغل آمده کمک می‌کردم به بینش عمیقی از خود و استعدادهایش پی برد. در ادامه سعی کردم برخی از این تجربه‌ها را با شما هم به اشتراک بزارم تا از مشکلات رایج در مصاحبه جلوگیری کنید.